Organisationsudvikling

Strømsvigt og andre kriser

WEBINAR: Strømsvigt og andre kriser

Verden er i konstant forandring

Trine Wenck von Wenckheim vil sætte fokus på, hvorfor et stærkt kriseberedskab er afgørende i en tid præget af stor usikkerhed, nye toldsatser, ustabile forsyningskæder og globale konflikter. Hun vil give indsigt i, hvilke risici virksomheder står overfor uden en plan B – herunder langsommere beslutningstagning, ineffektiv kommunikation og øget risiko for fejl under en krise. Samtidig vil hun vise, hvordan arbejdet med risikovurdering ikke kun handler om at håndtere kriser, men også kan bruges strategisk til at identificere udviklingspotentialer i virksomheden.

Louise Lyng Bojesen, beredskabs- og miljøchef i Bornholms Regionskommune kommer også og giver et indblik i de indledende tanker bag totalberedskabskonceptet. Derudover vil hun fortælle om, hvordan BRK arbejder med beredskab, samt hvilke forventninger der er til virksomhedernes egen indsats og forberedelse i den kommende tid.

På dette webinar får du:

  • Mulighed for at stille spørgsmål og få svar på dine mest presserende udfordringer.
  • Indblik i, hvad kriseberedskab er – og hvorfor det er afgørende for overlevelse.
  • Konkrete værktøjer til at spotte og beskytte dine største sårbarheder.
  • Inspiration fra en virksomhedsejer, der har været igennem det i praksis.
  • Hjælp til at spotte blinde vinkler.
  • Overblik over, hvordan du får hjælp til at lave en solid beredskabsplan.
  • Indblik i de indledende tanker om totalberedskab og samspillet mellem BRK og virksomhederne.
  • Info om ansøgningsproces til udarbejdelse af kriseberedskabsplan igennem SMV:PRO

Du kan ikke planlægge krisen – men du kan planlægge din reaktion.

Her er link til webinaret https://us02web.zoom.us/j/87249187167

Oplægsholder

Trine Wenck Von Wenckheim Rådgiver

Stor erfaring i at opbygge robuste, driftssikre og modstandsdygtige organisationer.
+25 års erfaring med transformation, turnaround og optimering i produktions- og teknologivirksomheder.
Dokumenteret succes med:
Projektledelse af kritiske forandrings- og udviklingsinitiativer
Reduktion af nøglepersonsrisiko og opbygning af skalerbare organisationer
Udvikling af fleksible forsyningskæder og optimerede lagerstrategier
Implementering af ERP-systemer og digitalisering for øget kontrol og effektivitet
Udarbejdelse af salgs- og driftsplaner (S&OP)

Maskiningeniør med ledelseserfaring i Supply Chain og R&D i teknologivirksomheder, og løftet tunge projekt-og ledelsesopgaver hos bl.a. Damixa, Universal Robot, ABB og Danfoss.

Director R&D v. Universal Robots, og ansvarlig for SCM og R&D, i vækstfasen fra 25 til 120 medarbejdere.
Opbygning af Supply Chain til at håndtere skaleringen fra 40 mil til 200 mil, og etablering af R&D Roadmap.