Bornholmske virksomhedshistorier

Textillita i Rønne producerer og forhandler slow fashion med omtanke for miljøet og kroppen, hvilket har tiltrukket en loyal skare af kunder – både fastboende og turister. Her fortæller indehaver, Jurate Holm, om virksomhedens miljøpolitik, der også omfatter cirkulære tiltag.

Bornholm Mosteri A/S arbejder intensivt på at få gang i et nyt cirkulært koncept, oplyser direktør Josephine Senger Svendsen. Her fortæller hun om grønne udviklingspunkter for nærmeste fremtid.

Overskydende lerslam fra keramiske værksteder, en knusemaskine samt kasseret gammelt glas og porcelæn er blandt de elementer, der hjælper Christina Schou Christensen fra CSC Keramik/Dansk Kaolin med at skabe grøn fornyelse inden for sit håndværk.

STM Entreprise ApS laver de fleste af sine nedrivninger som skånsom nedtagning, hvorefter bl.a. mursten og træ kan genbruges, og ifølge direktøren, er den CO2-besparende aktivitet blevet yderst populær blandt kunderne.

Retursystem Bornholm ApS har sikret sig støtte til at indsamle erfaringer med at opgradere glasaffald til genbrug, og etablere et alternativt retursystem på øen. Dette projekt har potentiale til at opnå global relevans og fremhæve Bornholms styrker inden for cirkulære opskalingsinitiativer.

Klimakrisen og et generelt politisk pres vil gøre cirkulær økonomi til en ny standard. Steven Kær Bjerke Møller, projektleder med fokus på grøn omstilling hos Erhvervshus Hovedstaden, går i dybden med konceptet, og Jørn Pedersen, senior erhvervskonsulent hos Business Center Bornholm, vurderer det lokale potentiale.

I en tid, hvor mange bornholmske virksomhedsejere nærmer sig et nyt kapitel i deres karriere, blev der sat særligt fokus på emnet køb, salg og generationsskifte under et nyligt afholdt arrangement, som tiltrak opmærksomhed fra en bred vifte af lokale ejerledere og interessenter.

Et generationsskifte kan sagtens strække sig ud over familiære bånd. Men hvordan navigerer man bedst gennem den komplekse proces? Magnus Dyrmose Andersen, ejer af Nexø Herremagasin og Nexø Damemagasin deler sine indsigter.

At undlade en grundig planlægning af generationsskifte koster på bundlinjen. Det kender tidligere bagermester, Jesper Dam, fra egen erfaring. Derfor var Jesper ikke i tvivl om, at der skulle iværksættes et nøje planlagt generationsskifte, hvis hans bagerudlærte søn, Jacob Dam, en dag skulle føre arven videre.

Michael Almeborg, der overtog Ole Almeborg A/S fra sin far og solgte virksomheden til Jensen-Group i 2023, deler sine erfaringer, som andre lokale virksomhedsejere kan drage inspiration af, ved et erhvervsevent på Hotel GSH i januar.

Livet som selvstændig er uforudsigeligt, og selvom tanken om at sælge virksomheden måske virker fjern, er det vigtigt at være forberedt på fremtiden – især på Bornholm, hvor det kan kræve en ekstra indsats at finde den rette investor eller køber.

Bornholm har potentiale til at blive en foregangsø, der afprøver nye metoder til at fremme den erhvervsfaglige vej med dette projekt.

Svaneke Chokoladeri har skabt en arbejdskultur, hvor unge medarbejdere vender tilbage sæson efter sæson, og det skyldes medejer Janne Lundbergs dynamiske og relationelle ledelsesstil.

Nye offshore projekter – det vil skabe endnu flere arbejdspladser på Bornholm og ikke mindst bidrage til bæredygtig energiudvikling.

Hvordan kan iværksættere gøre overgangen fra selvstændig til arbejdsgiver så smidig som mulig? Rikke Høyer, medstifter af DORA og kommerciel direktør, giver nogle råd baseret på egne erfaringer.

Borntek Industri A/S har taget skridt indenfor grøn omstilling og omfattende ESG-rapportering. Her deler virksomheden indsigter og erfaringer

Tilflytterservice, har hjulpet mere end 3.000 personer og hjulpet Bornholms Andelsmejeri med at tiltrække medarbejdere.

Her fortæller direktør og medejer Claus Duevang, hvad fire robotter betyder for arbejdslivet på KH Maskinfabrik ApS.

Udenlandsk arbejdskraft kan være en vigtig løsning på Bornholms arbejdskraftudfordringer. Læs her om erfaringerne fra Bager Dam i Rønne.

’Faglært er fedt’ har øget samarbejdet mellem skoler og virksomheder. På en ø som Bornholm er der muligheder, for at gå den faglærte vej.

Erhvervsvækst på Bornholm udfordres af mangel på faglært arbejdskraft frem mod 2030, ifølge eksperter, der anbefaler et større fokus på at tiltrække arbejdskraft udefra.