Drømmer du om et arbejdsliv med større frihed, mening og økonomisk bæredygtighed? Som selvstændig kan det være en udfordring at få faglighed, kunder, projekter og indtægter til at hænge sammen på en måde, der både giver retning og trivsel.
På dette workshopforløb over to halve dage får du konkrete redskaber til at udvikle en forretning, der passer til dine kompetencer, ambitioner og din livssituation. Gennem to inspirerende workshops arbejder vi med at skabe klarhed over din forretningsidé, identificere dine vigtigste indtægtskilder og prioritere de projekter og opgaver, der bedst understøtter dine mål.
Du får indsigt i, hvordan forskellige indtægtskilder – kunder, projekter, freelanceopgaver og eventuelle ansættelser – kan spille sammen i et bæredygtigt arbejdsliv, hvor både økonomi og livskvalitet er i balance.
På workshopforløbet arbejder vi med:
- Din motivation og dine succeskriterier som selvstændig
- Hvordan du skaber et bæredygtigt arbejdsliv, der passer til din livssituation
- Kortlægning af dine nuværende og potentielle indtægtskilder
- Samspillet mellem kunder, projekter, freelanceopgaver og eventuelle ansættelser
- Prioritering af de projekter, kunder og opgaver, der skaber størst værdi
- Udvikling af en enkel og realistisk forretningsmodel
- Konkrete værktøjer til at skabe retning, overblik og økonomisk bæredygtighed
- Udarbejdelse af en personlig handlingsplan for det kommende år
Du får blandt andet:
- Klarhed over din motivation og dine mål som selvstændig
- Overblik over dine nuværende og potentielle indtægtskilder
- Værktøjer til at prioritere projekter, kunder og opgaver
- En forretningsmodel tilpasset din situation
- En konkret handlingsplan for det kommende år
- 1:1 sparring med en erhvervskonsulent fra Business Center Bornholm
Det kan du forvente at få med hjem:
Efter workshopforløbet står du med en tydelig retning for din virksomhed, større overblik over dine indtægtsmuligheder og en konkret handlingsplan for, hvordan du udvikler et arbejdsliv, der både er økonomisk og personligt bæredygtigt.
