Styrkebaseret ledelse

Målet er at give deltagerne viden om, hvordan man kan skabe bedre resultater og trivsel, ved at anvende Styrkebaseret ledelse. Styrkebaseret ledelse tager sit udgangspunkt i den positiv psykologi, hvor man har kortlagt 24 forskellige styrker, som vi bruger på forskellige måder.

Det har vist sig, både ved forskning og gennem praktisk erfaring, at når man får mulighed for at anvende sine styrker, øges ens trivsel og motivation, hvilket igen medfører bedre performance og bedre resultater (= bedre bundlinje)

Med udgangspunkt i de 24 styrker, får du indsigt i, hvordan du kan anvende dine primære styrker i forskellige situationer. Du vil også høre om hvad der sker, når du og dine medarbejdere ”overforbruger” jeres styrker.

Via en ”potentialejagt” får du indsigt i dine medarbejderes styrker og du få kendskab til hvordan du kan anvende den styrkebaseret tilgang over for dine medarbejdere. Ved at anvende den styrkebaseret tilgang øges dit fokus og dine evner til at se og udnytte dine medarbejderes talenter og styrker på en ny måde.

• Introduktion til Styrkebaseret Ledelse og Positiv Psykologi
• Lykke og trivsel
• Introduktion til de 24 styrker
• Dine primære styrker
• Hvordan/hvornår bruger du af dine styrker
• Overforbrug – og konsekvenser
• Emotioner
• Optimist eller pessimist
• Styrkebaseret udvikling
• PotentialeJagten
• Styrkebaseret Ledelse i hverdagen
• Motivation og trivsel = bedre bundlinje

Henrik Rosenlund
Henrik har de seneste 20 år beskæftiget sig med ledelses- og lederudvikling i erhvervslivet.
Han fungerer i dag som erhvervspsykologisk konsulent og rådgiver for både offentlige og private virksomheder, og har stor erfaring inden for lederudvikling, coaching, kommunikation, konflikthåndtering, teamudvikling, gruppepsykologi og samarbejde.
Han er certificeret i mange forskellige typer af psykologisk profil- og analyseværktøjer.
Han er uddannet psykoterapeut, HD i organisation, er certificeret coach og har desuden mere end 20 års praktisk erfaring som leder i det private erhvervsliv.