Hvad får seniorerne til at blive længere på arbejdspladsen?

Undersøgelser viser at vi gerne vil gå gradvis på pension

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) fremlagde i maj 2023 en undersøgelse, der viser at omkring halvdelen af de adspurgte seniorer ville blive længere end til pensionsalderen, hvis de blev tilbudt fleksible vilkår på deres arbejdsplads.

PFA offentliggjorde ligeledes sidste år en tilsvarende analyse lavet i samarbejde med analyseinstituttet Wilke med samme resultat og en beregning af, hvad det vil betyde for samfundet generelt, hvis flere arbejder længere. Konklusionen er her at “Hvis bare en fjerdedel af seniorerne bliver to år ekstra på arbejdsmarkedet og arbejder 25 timer om ugen, vil det ifølge vores beregninger give et plus på omkring 6 mia. kr. i statskassen hvert år.”

Og regeringen vedtog i starten af året, at man som folkepensionist ikke længere bliver modregnet i folkepensionens grundbeløb eller i pensionstillægget på grund af en arbejdsindtægt.

Så der er masser af grundlag for at drøfte ikke OM vi skal holde på de ældre medarbejder, men HVORDAN vi skal få dem til at blive ved med at arbejde.

Hvordan tiltrækker og beholder vi seniorerne

Fleksibilitet

Der ser ud til at være enighed blandt de adspurgte seniorer om at man især ønsker sig fleksibilitet i bytte for at arbejde længere.

Det kan være flere seniordage i løbet af året, eller færre arbejdsdage eller -timer om ugen. Det kan også være længere ferie. Eller det kan være at ens arbejdsopgaver skal ændres, så de passer til fysikken, når man er nået hen sidst i tresserne.

Der er så mange faktorer, der spiller ind, at der ikke kan laves en standardløsning, der passer alle. Derfor må det nødvendigvis være en individuel snak mellem arbejdsgiver og arbejdstager, som afgør hvordan en senior-ordning for den enkelte medarbejder skal se ud.
Det vigtigste er, at lederen formår at skabe et tillidsfuldt rum til denne samtale og at lytte til medarbejderens ønsker og behov.

Man skal med andre ord som arbejdsgiver være klar til at møde medarbejderen, og betragte det som en investering – måske endda som en gave – at få lov at beholde medarbejderen på arbejdspladsen. For hvis aftalen ikke står mål med seniorernes ønsker, vil mange af dem i stedet foretrække pensionen.

Et godt arbejdsmiljø

Et andet vigtigt område for seniorerne er, at der er et godt arbejdsmiljø, både fysisk og psykisk i virksomheden.

Jo ældre vi bliver, jo vigtigere bliver det at vi får rørt kroppen på en måde, der passer til os. Det betyder ikke kun, at vi måske skal skånes for tungt og fysisk krævende arbejde. Det bliver i lige så høj grad, at vi får mulighed for at bevæge os i løbet af dagen, hvis vi har stillesiddende arbejde. Der er en markant sammenhæng mellem helbred og fysisk aktivitet. Det har vi vidst længe, men i fremtiden kan det vise sig at være en god investering for arbejdsgiverne at lægge tid og redskaber til, når medarbejderne skal holdes i den bedste form.

Men én ting er det fysiske arbejdsmiljø, en anden er den psykiske. Hvis ikke man føler sig værdsat, kan man lige så godt gå på pension, synes at være logikken hos deltagerne i NFA’s undersøgelse fra 2021. I hvert fald peger de på, at det er vigtigt at “ledelsen sætter pris på deres arbejde”, hvis de skal arbejde ud over pensionsalderen.

Anerkendelse ligger ofte ganske implicit I kulturen. En vending, jeg ofte hører i virksomheder, er: “Vi mener, at alle da ved, at deres indsats er påskønnet. Det er der ingen grund til at gøre noget stort nummer ud af…”

Men der er al mulig grund til at gøre et stort nummer ud af det. Hvis man vil være sikker på at beholde seniormedarbejdere, kan midlet være noget så simpelt som at give dem en direkte anerkendelse.
“Jens-Erik, du skal vide, at vi er virkeligt glade for din indsats. Du er en dygtig medarbejder og vi håber at kunne beholde dig mange år endnu”.