Turismen skal omfavne hele øen hele året

Du kender sikkert udtrykket ’sæsonen’. Et ord der nærmest er blevet et bornholmsk begreb for den tid på året, hvor der kommer flest turister til øen. Så siger man ’sæsonen’, så ved fastboende præcis, hvad der menes – ’sæsonen’ er den tid på året. På Bornholm er vi godt på vej med at strække sæsonen, men nu skal arbejdet skubbes yderligere på vej.
Både turistsæsonens varighed, men også forståelsen af den. Turistsæsonen skal videreudvikles som et helårserhverv. Det sker blandt andet med projektet: Bornholms turisme – hele året og på hele øen. Et visionært projekt med Destination Bornholm som motor i tæt samarbejde med Business Center Bornholm.

Ambitionen

Et projekt der skal bygge på det gode, eksisterende arbejde – men hvordan skal fremtiden egentlig se ud for Bornholms turismeerhverv? Det svarer Pernille Kofod Lydolph, direktør hos Destination Bornholm på:
”Først og fremmest så håber vi på flere besøgende udenfor sommerperioden, samtidig med at vi fastholder antallet af gæster på øen i sommerperioden. Vejen dertil handler dels om at forretningsudvikle med særligt blik for vores internationale gæster, og dels handler det også om at forretningsudvikle på et oplyst grundlag. Og det gælder for alle, der arbejder med udviklingen af Bornholm – enten i egen virksomhed eller på vegne af øen,” og hun tilføjer:
”Sidst men ikke mindst så skal vi samtidig blive bedre til at få en større del af øen i spil, så vi hjælper gæsterne med at få øje på alt det fantastiske, som vi kan tilbyde, og som mange kun opdager en brøkdel af.”

Købmandskab

Det bornholmske erhvervsliv har allerede godt fat, hvilket også bemærkes andre steder.
”Vi er først og fremmest rigtig gode til at samarbejde på øen. Og det i en sådan grad at vi sammen skaber resultater, som gør, at mange andre kigger mod os. Senest har Värmland i Sverige og Destination SydkystDanmark på Sjælland haft fat i os på Bornholm for at lære af vores fælles arbejde. De noterer sig, at vi i stigende grad har gæster fordelt over en stor del af året, og vil gerne lære af vores erfaringer,” forklarer Pernille Kofod Lydolph.
Det betyder dog ikke, at det er tid til at hvile på laurbærrene:
”Vi må gerne blive endnu bedre købmænd, men det kræver indsigt og viden om hvor gæsterne er, hvornår de er på besøg og hvornår vi kan forvente, at de kommer, og hvem de er. Nye datakilder som vejrdata, teledata, omsætningsdata m.m. skal give os indsigt i forventningerne til de kommende uger og måneder, så vi kan sikre gæsterne en god oplevelse og samtidig også få løftet omsætningen og indtjeningen. Det er noget af det, som vi vil arbejde med i projektet, og hvor vi i samarbejde med Business Center Bornholm, vil hjælpe med at tilvejebringe tallene og sammen sikre, at vi tolker rigtigt på tallene – og i øvrigt bliver vant til at bruge dem,” siger hun.

Udvikling

At turismen kan udvikles, vidner de sidste ti år om. Her er antallet af årlige overnatninger steget fra 1,2 millioner til 1,8 millioner. Omsætningen er fulgt med. Fra en turismerelateret årsomsætning samlet for hele øen på 1,2 milliarder kroner til 3,0 milliarder kroner.

Så projektet handler ikke kun om at få flere turister til at opleve, hvor skøn Bornholm er også selv om kalenderen ikke rimer på badebukser og kolde is, men også at skabe flere arbejdspladser og øget omsætning.

”Det kan man ikke gøre ved at tænke mere af det samme. Vi ved jo, at der er byer, som turisterne søger af sig selv, hvorfor udviklingsplanen har særlige geografi ske indsatsområder med byer som Hasle, Åkirkeby, Nexø og den centrale del af øen som fokusområder,” siger Christa Lodahl.

Samarbejdet med Destination Bornholm handler ikke mindst om vidensdeling og at sikre, at vi arbejder med overordnede tiltag men også med de enkelte virksomheder og deres udvikling, som netop er Business Center Bornholms rolle.

”Vi skal arbejde med de relevante virksomheder og sammen afklare virksomhedernes potentialer og muligheder og udarbejde handleplaner med mål og delmål, der gør det overskueligt for virksomhederne at eksekvere på målene. Hver enkelt virksomhed er unik, og derfor vil det også være individuelt tilrettelagte forløb, hvor vi tager al vores viden og erfaring fra projektet ”Genstart Erhverv i Gadeplan” med over i dette projekt.

Vi har en forventning om at arbejde med, at virksomhederne i højere grad har forståelse for turismens fl ow, hvor Destination Bornholm jo netop indsamler en masse brugbare data, som er værdifuld viden, når man skal arbejde med egen virksomhed. Det kan være helt jordnært som en cafe, der lukker kl. 17, men data viser, at der er mange turister i nærområdet fra kl. 18 til 20. Den slags data har Destination Bornholm, men vi skal i endnu højere grad sikre, at de enkelte virksomheder også anvender data i måden de udvikler deres virksomhed på. Derfor er de en nøglepartner for os i den udviklingsproces,” siger hun.