Dette arrangement er en fortsættelse af arrangementet den 7. oktober, hvor Christian Groes holdt oplæg om Høvdingeledelse, og arrangementet den 13. november, hvor han holdt oplæg om trivsel og fastholdelse. Man kan dog sagtens deltage i dette selvom man ikke var med på de foregående.
Leder og foredragsholder Ann-Christina Matzen Andreassen
kommer med eksempler på, hvordan hun inspirerer og skaber tryghed og frisætter
sine ansatte gennem tovejs-kommunikation, nærhed og åbenhed, så alle
medarbejderne føler sig set og hørt. Hun kalder metoden for frisættende
ledelse.
Ann-Christina
vil invitere os ind i maskinrummet på sin arbejdsplads som i dag har udviklet en frisættende
ledelsesmetode – 90 % ledelsesløst organisering, hvor medarbejderne har fået et
udstrakt mandat til at lede virksomheden sammen. Effekten har kunne måles
direkte på arbejdsmiljø, kvaliteten i ydelsen, sygefravær, rekruttering og
økonomi.
Christian Groes supplerer med eksempler på både de gode og de dårlige samtaler og på
hvordan tillid bygges op som en dynamik mellem leder og ansat.
Der vil være konkrete øvelser hvor Ann-Christina suppleres af Christian og hvor de sammen giver personlige råd til deltagerne og diskuterer deltagernes egne cases, hvis nogen har lyst til at dele.
Dagen er bygget op således:
Kl. 8.30 Morgenmad
Kl. 9.15 Velkomst og introduktion
Kl. 10-11.30 Workshop:
Runde 1.
Formidling – Frisættende ledelse
Fra reform til handling – den nære og den svære samtale
Runde 2.
Hvad træder ind når hierarkiet træder ud?
Det gør styring og fælles ramme. – Udarbejdelse af fire
hjørneflag. De tætte bånd og personlig tillid.
Runde 3:
Næste skridt i frisættende ledelse –
Hvor skal vi hen og hvordan fortsættes samtalen?
Kl.11.30-12 Opsamling og
fælles refleksion.
kommer.
Ann-Christina Matzen Andreassen er leder i en kommunal virksomhed, der har vundet flere nationale og internationale priser som bedste arbejdsplads. Hendes ledelsesstil er beskrevet i bogen Gid min chef var høvding, hvor hun bruges som et eksempel på en ”moderne høvding”. Hun holder foredrag og rådgiver offentlige og private virksomheder indenfor frisættende ledelse, og de svære samtaler og er medforfatter på bogen Ledelse i virkeligheden.
Christian Groes er antropolog, forsker, ph.d. og forfatter til bøger og artikler om ledelse, ligestilling, tillid og trivsel. Han er rådgiver for flere store virksomheder og med i advisory boards for virksomheder, offentlige og private arbejdspladser. Han har vundet internationale priser for sin forskning og er desuden kendt som offentlig debattør i en række medier og som klummeskribent hos Altinget. Han er medforfatter på bogen Gid min chef var høvding og forfatter til Vi er alle anderledes.
STYRK DINE KOMPETENCERI
Er din forretning klar til morgendagens kunder? Få indsigt i de vigtigste retail-trends i 2026 – og omsæt dem til konkrete idéer for din egen virksomhed.
Drømmer du om at skabe en bæredygtig forretning med udgangspunkt i din faglighed? På dette workshopforløb over to halve dage får du konkrete værktøjer til at udvikle din forretning, skabe overblik over dine indtægtskilder og lægge en realistisk plan for dit arbejdsliv som selvstændig.
På denne 2-dages workshop får du konkrete værktøjer til at styrke din kommunikation, skabe følgeskab, udvikle medarbejdere og omsætte dine ambitioner som leder til handling. Du går hjem med ny inspiration, praktiske redskaber og en personlig handlingsplan, som kan bruges direkte i din virksomhed. For ejerledere, ledere og kommende ledere i bornholmske SMV’er.
